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保安防災・労働安全の活動内容

クラレグループでは、社会に対して甚大な影響を与える爆発、火災、有害物質の漏洩などの事故の未然防止を図ること、そして万が一事故が発生した際の被害を極小化することを重要な責任と考えています。そのため、保安防災に関するリスクアセスメントに継続的に取り組み、建築物・プラントの地震対策や津波対策、設備の保安管理システムの整備などの保安防災活動を推進しています。

特に、2010年代に発生した他社の事故を契機として、運転立上げや停止、停電、断水、緊急停止といった非定常時のリスクアセスメントに注力しています。さらに、安全装置が故障した場合、標準の手順やルールが守られない場合なども対象として、さまざまなリスクを抽出し、その対応策の検討を進めています。

合わせて、異常の兆候検知のための危険感受性向上の教育や異常の判断基準の明確化にも取り組み、異常に対して迅速に対応し、事故に至る前に対処できる設備、管理の工夫や人材の育成に取り組んでいます。

また、万が一に備え、夜間休日、職場長の不在などを想定した訓練、無警告での訓練、外部の施設を利用した訓練、地域消防との共同訓練など、緊急時に対するさまざまな現場訓練を定期的に実施しています。外部機関による安全基盤と安全文化の評価にも取り組んでおり、より強化すべきポイントを把握してPDCAを回すことで、事故や災害の起こらない安全な会社を目指していきます。

重大な事故が発生した場合には、社長を本部長とする緊急対策本部を設け、速やかな対処・現場への支援ができる体制も整えています。事故の際、地域・マスコミに適切な情報を提供できるよう、対外的な広報の場に立つ主要管理者を対象にメディアトレーニングも行なっています。

2024年のグループ全体のA、B、Cランク事故件数（比較的大きな保安事故件数：当社独自の評価法）は、4件（国内グループ：Ａランク漏洩1件、Bランク漏洩1件、Ｃランク漏洩１件と火災１件）となり、目標（0件）未達となりました。国内グループではここ数年5件前後のA、B、Cランク事故が続いています。また、海外グループでは事故の発生がありませんでした。2024年のグループ全体のD₁、D₂ランク事故件数（ごく少量の危険物漏洩、初期消火で鎮火した火災・発火といった軽度の保安事故件数：当社独自の評価法）は、21件（国内グループ：D₁ランク漏洩11件と火災４件、D₂ランク漏洩５件と火災１件、海外グループ：なし）となり、目標（３件以下）未達でした。保安事故の発生件数は2年連続で増加しており、過去最悪の件数となりました。きわめて軽微な漏洩事案などが確実に報告管理されるようになってきたことも発生件数増加の一因となっていると考えますが、バルブの閉止忘れなど操作前後の確認不足による事故や、現場リスクの風景化・常態化によるリスクの見逃し、設備の経年劣化によるものなどが見られ、その対応を図っています。引き続き、比較的大きな保安事故ゼロを目指すとともに、軽度な事案の発生低減を目指し、現場のリスク把握と対策を推進していきます。

クラレグループでは、火災、爆発、漏洩などの保安に係る事案のうち監督官庁への報告が必要なものを保安事故とし、保安事故には該当しないが保安事故に至る可能性があったと判断した事案を保安トラブルとして分類しています。国内グループに比べて海外グループの保安事故件数が少ないのは、国内と海外で監督官庁への報告に関する基準が異なるためで、同程度の事案でも海外グループでは保安トラブルとしてカウントされていました。そこで、これまでの保安防災に関する目標としてきたＡ、Ｂ、Ｃランク（当社独自の評価法）の保安事故０件に、2025年からはＡ、Ｂ、Ｃランクの保安トラブル０件を目標に加え、クラレグループ全体の保安事故および保安トラブルの低減に向けて取り組みを進めていきます。

2019年から開始した海外化学プラントに対する安全監査を継続するとともに、2022年にはPSM（プロセス・セーフティ・マネジメント）のグローバル専門家チームを新たに編成し、活動を開始しました。この専門家チームでは組織横断的なメンバーによる課題の抽出・把握、改善に向けた知見の情報共有、クラレグループ全体への水平展開を目的としています。2024 年は米国の3拠点の保安管理の実施状況について現地監査を行い、いくつかの課題が抽出され、それぞれ対応を進めています。今後も海外化学プラントの事故の再発防止の徹底を図るとともに、PSM監査を継続し、監査などによって明らかになった課題について対応を進めて保安管理レベルの向上を図っていきます。

クラレグループでは、従業員の安全と健康の確保に向け 、労働安全マネジメントシステムの適切な運用を通じて、組織および社員一人ひとりの安全レベルの向上に努め、安全で災害のない職場を目指しています。安全に関する行動原則、行動方針をはじめとする全社の方針や活動項目などを基にして、各事業所・部署の特徴に合わせた方針・計画を立て、これに沿って各部署が工夫を凝らした活動を行っています。安全活動の状況やその課題については国内の各事業所・工場等で毎月開催される安全衛生委員会の中で労使一体となって討議し、「安心して働ける会社、事故や災害が起こらない安全な会社」の実現に向けて取り組んでいます。

リスクアセスメント活動や設備の本質的な安全対策を通して、設備の不備による災害を減らす活動を継続的に進めています。しかし、個人の不用意、無意識の行動に起因する労働災害はまだ多く発生しています。このような災害を無くすため従業員一人ひとりの危険への感度を高める教育を推進しています。

2024年11月に国内クラレグループで死亡災害が発生しました。作業者自らが２段積みに仮置きしたフレキシブルコンテナが荷崩れを起こし、建屋鉄骨ブレースとの間に挟まれ圧迫窒息により死亡に至ったものです。作業基準書で定められた数量を超えてフレキシブルコンテナを荷揚げし、２段積みしたことが直接の原因でしたが、事故報告会を開催しそのような行動を誘発した背景要因も含めて再発防止の議論を行いました。今回の死亡災害を警鐘として、クラレグループの全ての職場でこのような重大な労働災害を二度と起こさないための活動に取り組んでまいります。

2024年のグループ全体の全労働災害度数率は、2.32（国内グループ1.19、海外グループ4.01）となり、目標（1.8以下）未達となりました。国内グループは目標(0.6以下)には大きく未達でしたが、前年比でおよそ半減となりました。海外グループも目標（3.8以下）には僅かに未達でしたが、対前年では減少し、年々低下してきていると判断しています。当社では、労働災害の深刻度をＡ～Ｄの４段階で評価する独自の指標を導入しており、より深刻な労災にあたるＡ、Ｂランクの発生ゼロを目標にしています。2024年のＡ、Ｂランク災害（重大労働災害）は、グループ全体で合計4件（国内：Ａランク災害2件、Ｂランク災害1件、海外：Ｂランク災害1件）発生し、目標未達となりました。発生したＡ、Ｂランク災害は重量物による挟まれ、設備への巻き込まれ、有害物等との接触（被液）、および転落によるものが各１件でした。これらはリスクの見逃しや人の注意力や技量に頼った安全対策になっていたことなどに起因しており、その対応を進めています。このような課題に対する取り組みを確実に進め、今後も安全で災害のない職場を目指して取り組んでいきます。